Как закончить ремонт вовремя?

Порой, приезжая с проверкой качества ремонта, вижу бесцельно слоняющихся мастеров. Нет, у них не обеденный перерыв, но вынужденный. И причина тому, отсутствие необходимых материалов для производства очередных работ.

Что же пошло не так? Давайте разбираться.

Как правило, ответственность за снабжение материалами, возложена компанией на прораба. Именно он ездит в магазины или заказывает всё необходимое в Интернете. Забыл, не успел, отвлекся, семейные неурядицы… уверен, у прорабов найдётся множество причин. И будьте уверены, большая часть из них, будет уважительная. А на самом деле, мы имеем дело с типичной халатностью прораба. Вот и вся причина.

Вообще, прораб на удивление изворотлив и изобретателен. Например, зная, что сегодня его мастера должны штукатурить стены на Проспекте мира, с легкостью перебрасывает их на Сретенку, делать полы. При этом, заказчика с Проспекта мира в известность никто не ставит. Да и зачем его беспокоить по таким мелочам. Даст бог и не узнает. И не стоит удивляться. Тому множество причин. Что-то случается, где-то не успевают и на время усиливают ресурс, оголяя ваш ремонт. А возможно, это горящая, а потому, хорошо оплачиваемая, халтура.

Но всё же, основная причина простоя ремонтов возникает из-за отсутствия планирования. И планирования не только в снабжении, но и в целом организации работ.

Не подвезли шпатлёвку? Запросто! Прораб просто не знает, что мастера ещё вчера закончили штукатурить стены. Думаете, что он занимается только вашей квартирой? Ошибаетесь, у него их может быть и больше 10. Что же мешает ему составить план для каждого объекта? Ответ очевиден – жадность! Именно она толкает их набирать как можно больше объектов. Само по себе это нормально, но при условии чёткого планирования и последующего контроля производственных процессов. Но наш прораб, в силу своей низкой компетентности, попросту не видит пользы от планирования. Вот и носится как белка в колесе теряя время, а порой и деньги.

Хотите минимизировать подобные простои, включайтесь в работу с самого начала ремонта и следуйте этим рекомендациям:

· нанимайте подрядчика, готового работать по план-графику;

· составьте план-график работ и включите в договор, как неотъемлемую его часть;

· пропишите в договоре пени за непопадание в сроки начала и окончания этапов работ;

· контролируйте ход ремонта, согласно план-графику.

Эти нехитрые действия позволят улучшить производственную дисциплину, повысят качество планирования и ответственность за срывы.

И помните, вы всегда можете обратиться к независимым экспертам, которые с радостью помогут составить план-график и возьмут на себя контролирование хода работ.